10月12日，融发集团召开了2024年三季度工作讲评暨“大干八十天 决胜全年度”工作部署动员会。集团党委书记、董事长刘幸，集团党委副书记、总经理周浪出席会议。集团监事会主席王策谋主持会议。集团全体班子成员、干部职工参加会议。

会上，周浪对三季度工作情况进行了详细讲评，指出了各部司三季度亮点工作和不足之处，并对四季度冲刺阶段工作提出了建议，要求把控节点，合理掌握工作节奏；加强管理，切实提高工作效能；增强意识，始终保持工作状态。王策谋通报了三季度评优情况，优秀部司分管领导、优秀管理干部和优秀员工代表进行了交流发言。

今年以来，融发集团紧紧围绕各级考核项目指标要求和中心工作安排，扎实推进各项工作任务，内部改革夯实巩固，项目建设推进有力，招商运营成果渐显，资产规模不断扩张，融发菁英汇完成6个主体楼栋结构封顶，投资招引8个项目落户园区，租赁收益较去年同期增长23%，为四季度的冲刺和全年目标的完成奠定了良好的基础。

刘幸强调，集团上下要以更大力度解放思想，对标找差、扬长补短，聚焦落后指标，抓好工作调度，扩大优势指标，抓实争先进位，以指标提升带动目标完成；要以更大力度提高标准，统筹兼顾、重点突破，推动项目开工，狠抓项目竣工，做好项目谋划，化解遗留难题，以项目建设带动发展增效；要以更大力度促推改革，提升效率、重视效益，推进体制机制创新升级，积极建设专业人才梯队，全力聚焦企业经营质效，以改革深化带动健康发展；要以更大力度招商引资，加快去化、提升效益，产业项目招商引资再发力，地产项目销售去化再深耕，基金招商引资功能再出效，国有资产运营水平再提升，以产业发展带动经济效益；要以更大力度改进作风，主动作为、以学促干，树牢“底线思维”，确保集团安全稳定，形成“整体合力”，严格实施督查考核，以状态提升带动工作落地，大干实干，全力冲刺，决胜全年，为集团争先进位、高质量发展做贡献。