针对下一步重点工作，刘幸要求，一是要刀刃向内，持续深化改革，加强党建工作落实，持续配强集团人才队伍，常态化开展评选工作，进一步健全和完善重点工作领域制度，强化安全生产管理和应急管理。二是要巧心慧思，做好财务融资，全力开展争资争项工作，加快完成业财一体化系统搭建运营工作，严守“隐性债务不新增、三保资金不断链、重大风险事件不发生”的底线。三要大步流星，推动项目实施，年度铺排的28个重点攻坚项目要加快推进，天心数谷食堂、智慧停车场等项目要加快落地，新路6号地加油加气站项目统征及招商工作要积极跟进。四要清障治疾，不留遗留问题，争取下半年实现22条未移交道路移交工作，攻克涉及结算及变更类历史遗留问题处置工作问题，力争实现历史遗留项目清零目标。五要凝心聚力，抓好项目招商，加强重点招引企业跟进，建强地产项目销售团队，做好绿心工业用地盘活管理。六要精益求精，做优投资管理，不断扩大优质项目储备库，争取至少设立1支规模不低于2亿元的产业基金，强化投后监管及风险处置。