刘幸要求，接下来，集团上下要提振作风奋力赶超，深刻反思总结，以舍我其谁的赶超姿态全力冲刺年度目标。要群策群力攻坚项目，紧盯落后进度目标，抓好项目前期研究、手续办理和开、竣工工作。要聚势聚力抓好招商，促进全员招商工作落地见效。要抓好服务提升品质，逐步建立服务优质、运营规范、科学考核的服务和评价体系。要认真研判做好投资，促推投资标的在内部高效决策，务实做好投后管理工作。要精心准备做好观摩，确保年度观摩工作取得好成果。要责任上肩谋好项目，建立同相关单位高效衔接的工作机制，科学铺排集团2024年重大项目投资计划。要重视人才建好队伍，抓好人才引育和队伍建强工作。要守牢底线防范风险，强化党风廉政建设，从早从严从实从细抓好安全生产各项工作，保障全园安全稳定和谐环境。