谷任明老师以“思维—行为—结果—思维”的模型作为培训开胃菜，进而引出主人翁意识、主人翁价值、企业用人宗旨、主人翁思维几方面，并用实际案例做了全面而系统的分享，为员工如何在工作中更具有“主人翁意识”提供了全盘思路。他提出了个人股份公司以及岗位股份制公司的概念，认为建立主人翁意识，将自己与公司看做一体，所谓“团结就是力量”，个人和整体只有依靠团结协作的力量，才能把个人的愿望和团队的目标结合起来，产生1+1>2的效果。

此外，谷任明老师提出的结果导向法则也令参训人员感受颇深。他提出，员工做事以结果为导向，培养自己“给结果”思维的习惯，提前思考，主动思考，突破自我，结果往往能够高于预期。同时，谷老师提出“刀在石上磨，人在事上练”，坚持往往才能够获得胜利，引导员工树立坚持不懈、持之以恒的工作风格。

通过此次培训，全面提升了参训学员的积极主动性、愿意担当和付出的工作状态。改变员工“打工者”思维，建立自驱“主人翁”心智，明白自己和企业“合资”关系，提升企业团队凝聚力、执行力、责任心、打造一支“攻无不克，战无不胜的钢铁部队”。